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专门为经济学家、研究人员，惠山区智能咨询服务那个正规、行政机关以及**各部门等提供咨询服务。随着社会生产力的不断发展，信息咨询业务范围会越来越***，而且会逐步渗透到社会科学、自然科学，惠山区智能咨询服务那个正规、经济社会和人们生活的各个领域，为国民经济的健康发展提供服务。发展历程信息咨询作为营利性质的产业活动，已有100多年的历史。信息咨询起源于19世纪90年代的英国，当时是以在电力、煤气等领域开展技术服务和技术咨询为表现形式，随后转向欧美发达国家。20世纪50年代以来，随着科技进步和社会经济的飞速发展，信息咨询业呈现综合化和国际化的趋势。纵观信息咨询业的发展，大致经历了四个阶段：个体咨询阶段18世纪末，19世纪初，由于英国***次科技**所导致的工业兴起，城市建设速度加速，造成了工业技术人员匮乏的局面，因而出现了一批由建筑专业的工程技术**兴办的土木建筑事务所，这就是**早的个体咨询业。集体咨询阶段20世纪前期，惠山区智能咨询服务那个正规，由于欧美各国的工业建设与经济发展的规模不断扩大，信息咨询的范围越来越广，个体咨询已不能满足经济与社会发展的需求。于是，一些规模较大的信息咨询业纷纷兴起，加之高等院校，科研单位也凭借自身人才密集、知识密集的优势开展咨询活动。纵观信息咨询业的发展，大致经历了四个阶段。惠山区智能咨询服务那个正规

于是乎各类信息公司如雨后春笋遍布于刚刚走向社会主义市场经济的我国城乡之间，且已产生了巨大的经济效益和社会效益。可以说我国的信息咨询业是在**开放和市场经济确立后，随着国家经济增长、科技进步和市场繁荣而逐渐壮大起来的。我国咨询业出现于20世纪70年代。进入80年代后，咨询业开始发展壮大。从90年代开始，随着我国信息化的进程，信息咨询业的发展进入了一个新的时期。加入WTO和申奥成功，给我国信息咨询业的发展带来契机。我国加入WTO后，**部门垄断信息资源的状态被打破，促进了信息资源的开发与共享，但国内弱小的信息咨询业不可避免地面临着国外大型信息咨询机构的挑战与威胁。入世标志着服务业的***开放，标志着中国信息咨询业竞争***进入国际化、全球化，而海外信息咨询机构的***进入，无疑会对中国信息咨询行业带来冲击和压力。首先，国外大型信息咨询机构拥有优势和强势与我国信息咨询企业目前的水平相比，形成的落差是我国短时期难以超越或持平的。其次，国外信息咨询机构凭资金上和待遇上的优势，从我国信息咨询企业中挖走精英人才，给我国信息咨询业造成更大的人才危机。第三，与国外发达国家信息咨询机构相比。惠山区智能咨询服务那个正规是向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业。

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那什么是对的呢？事实是一个矩阵，一个是赢率一个是赔率，赢率是做这件事情有多大概率能成功，赔率是你成功了会有多少的回报。会发现当你把事实讲完后，所有的企业都在这个事实里面去做选择，‌‌为什么我们做的周期预测哪怕很多人对它半信半疑，但这依然是未来一个‌‌非常重要的产品，因为它解决了盈利的问题。假如所有人起点都一样，那在什么时点上赢率更高？这个问题没法回答，因为所有人都不一样，所以赔率也不一样。有的人在某个时点做一件事赔率会更高，本身是因为他的能力和呈现出来的操盘手法更***，所以他们面对同样的周期做出来的动作跟选择的方式肯定是不一样的，毕竟对应的赔率不一样。很多开发商说我们的周期预测不对，本质上‌‌还是因为我们不了解开发商的赢率和赔率。很多同学刚刚毕业，‌‌我们可以从职业选择的‌‌角度去看这个事情：公务员：赢率非常高，没背景则赔率低，反之；大企业：赢率高，赔率低，因为有很多***的人都在竞争为数不多的高级岗位；创业型企业：赢率低，赔率可能很高。不是说行业不好，而是大家会思考处于某种位置的赢率和赔率，这是为什么很多职业经理人跳槽后就能换一个高的职位，本质也是这样，他们愿意**赢率去获取更高的赔率。咨询公司与律师事务所的职能很像。

当我们去跟客户讲的解决方案或者建议时，他们其实不是质疑你讲的事实，‌‌而是质疑你的选择，这种情况下对待进取型和保守型的客户，要采取不一样的选择。在更高的层面审视价值有位朋友觉得我们报告讲的内容都对，但对甲方来说没有太大的意义。我认为这不是批评，因为每个开发商的体量都是不一样的，大体量的开发商他们怕输，‌‌小开发商是想赢。《风险资产大配置》里讲的金融资本内容非常专业，专业穿透力非常强，听了之后会有一下子被打动的那种豁然开朗的感觉。（此处并无打广告嫌疑）思考了禾略发展缓慢的原因有两点：***点是我们的时代还没到，第二点我们确实还不够专业。这个不专业不是用人来服务客户不专业，这不是我们追求的目标，只是一个过渡方案，但又必不可少，令人焦虑的点是我们在新工具和新方法更新迭代的速度。虽然每周例会都会分析经营指标，但企业收入‌‌只是一个关键问题并非是重要问题，重要的是我们在专业能力上以及我们对这个行业或者这个经济体持续的贡献能力，但从目前的状态来讲它并不关键。我们的产品能够帮客户解决什么问题？这个问题不需要焦虑并且根本不需要去想，我们只需要想我们做的这些东西有没有价值，这个价值不止商业价值。对咨询盲区的探索信息咨询这个行业很大，仍然有很多空间值得我们去探索。惠山区智能咨询服务那个正规

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