酒店如何减少客户流失?酒店服务人员要学会如何判断客人是否第1次入住。想要实现这个目的,其实也非常简单。既可以通过与客人的沟通中得知,也能从酒店管家系统中的数据支撑中得知。然后,我们就可以作一个简单的客户分类。针对第1次到店消费的客人,更加需要酒店加强沟通,辽宁餐饮减少客户流失咨询,并根据客人的需求进行提前服务,辽宁餐饮减少客户流失咨询。比如说,客人是出于旅游目的而入住酒店的,那么我们就可以为其提供旅游路线、天气提醒等相关的实用类信息,辽宁餐饮减少客户流失咨询。当客人收到这类信息,对酒店的好感度会很大程度提高,并且加强了第二次入住的心理暗示。其次,如果客人是因为商务出差而入住酒店,那就更大机会触发他的第二次消费行为。一个客户因为某一个问题离开了不能让其他的客户因为同样的问题而再次离开。辽宁餐饮减少客户流失咨询
确定高价值的用户并且优先满足这些用户的需求非常重要,因为我们的收入主要由这些高价值的用户贡献。 辨别高价值用户的方式有两种:一是分析用户在产品生命周期内每个阶段的参与度,二是根据用户行为对用户进行分组。我们可以将在产品生命周期每个阶段参与度都很高,并且经常实施购买行为的用户群组视为高价值用户群。在分析用户参与度和不同用户群组的行为时,我们不只可以确定高价值用户,还可以确定处在流失边缘的用户。也就是说,确定高价值用户的同时,我们也能预测即将流失的用户。北京酒店减少客户流失培训公司酒店减少客户流失一定要在质量这边把好关。
酒店怎么留住老客户?1.竞争者可以轻易替代你。这类问题只出现在酒店产品或服务可以很容易复制的情况下。比如你的客户找到了另一家酒店,能够用更低价格为他们提供所需的客房及其他服务。为了避免这种问题,你需要提供个性化的创新型的,而不是标准化的产品和服务。不断提高个性化的“水平”,竞争对手就不会那么容易取代你。2.客户得到了糟糕的服务。当你的客户真的需要你的支持的时候,真诚而充分的对待他们,不要态度不好,这样一旦他们有了其他的选择,就会抛弃你。对酒店来说,永远不要把顾客服务费用看作是可以削减的费用,这样会给你的酒店埋下毁灭性的隐患。
什么是客户流失?客户流失是指那些曾经和你达成合作的客户不再照顾你的生意,客户流失率则是统计在给定时间内这些流失客户与你现有客户数量的对比。用更接地气的语气来描述,客户流失率的多少显示了你的生意技巧。但是为什么解决客户流失对企业至关重要呢?答案很简单,因为失去客户的代价太高了——让我们用数字来说话。统计数字表明:获得新客户的成本是留住现有客户的5倍。更严重的是,哈佛商学院的报告称,平均而言,客户保留率提高5%,利润可以增加25%-95%。近的一份报告也揭示了同样的事实,报告显示,客户保留是公司收入的主要驱动力。这些数字令人印象深刻,不是吗?但这还不是全部。调查表明:公司未来收入的80%来自20%的现有客户。同时,声称向现有客户进行销售,成功的概率为60%-70%,而新客户的成交概率只为5%-20%。所以,专注于减少客户流失是非常有意义的,因为维持你的现有客户是有利可图的!赢回的客户会更忠诚,对待他们象对待你的财富。
我们要看清酒店客人流失的原因:第1种:因酒店诚信问题流失。酒店的促销活动、折扣等,由于酒店店总和营销人员的承诺随意或是模糊,让客人产生了预期,当承诺无法兑现或是预期无法满足时,就会产生流失。我们经常遇到问题:一旦出现这样的情况,我们会拼命地向客人解释,不是酒店的原因,而是客人的理解或是酒店人员的说法有问题。有可能,我们赢得了道理,但是失去了客人。第2种:因客人迁移流失。客人的生活习惯发生了迁移,客人的地理位置发生了迁移,工作调动等,都会导致客人的自然流失。怎样才能降低客户流失率呢?做好质保期到期前的邀约。福建餐饮减少客户流失培训内容
维护好与老客户的关系,做好保养的提前邀约。辽宁餐饮减少客户流失咨询
留住客户的方法:树立切实可行的服务目标:不能被一块石头绊倒两次说的就是这个道理-,一个客户因为某一个问题离开了不能让其他的客户因为同样的问题而再次离开,当一个客户离开的时候。你就应该警觉起来,不能让悲剧再次重演,建立制定一个切实可行的服务目标不失为一种良策,尽量使目标量化越具体越好实施并在我们能力控制的范围之内。要使目标被公司的每一个员工所熟知,也要褒奖表现出色的员工树立典范。服务瑕疵,有效更正;您是否因为关键部件或设备交货太迟而遭到客户的抱怨甚至导致客户恼羞成怒?其实这种情况是大家都不愿看到的,但如果服务一但出了问题就要实施有效的更正策略。道歉承认错误必不可少,感同身受的去舍身为客户着想,迅速处理解决问题,设法补偿,这样及时补救策略会让客户心理平衡一些,重要的是使客户的经济损失小化。辽宁餐饮减少客户流失咨询
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