无锡国际生命科学创新园是由无锡市 、无锡高新区 与阿斯利康联合打造的全球创新孵化平台。创新园以“汇聚全球智慧 助力健康中国”为愿景，携手国内外政、产、学、研、医、投等多方力量，北京产业科技园区排名靠前，北京产业科技园区排名靠前，致力于打造覆盖全生命周期的生命科学孵化创新平台，构建以患者为中心的、开放协作型的生态系统。创新园聚集4D产业要素，通过落地运营、临床审批、商业拓展、资本运作等孵化和加速服务，提供一站式的企业赋能平台，北京产业科技园区排名靠前。自2019年9月正式开园至今，创新园已有17家全球企业入驻，并聚集了5个战略合作伙伴及6个基金伙伴。以科学和创新的力量不断提升患者获益为初心，创新园期待与全球创新企业和合作伙伴一起，构建创新孵化生态系统。
产业园区的运营分为“命”和“运”两部分，跟我们人类个体一样。“命”指的是与生俱来不可改变的要素，比如我们出生在哪里，父母是谁，这些都是不能改变的。对产业园区来讲，一样存在“命”的要素，那就是“政策条件+产业基础+区位要素”。这三样要素是协议签订、地块确认之后在短时间内无法改变的，你的园区“命”好不好也就由此而定了。产业园区“运”指通过后天我们的努力，通过勤奋、运营、策划、运气可以改变的要素，也只有三样——“产品设计+营销招商+服务运营”。
大部分转型做产业园区的实体企业并没有什么地产投资开发的经验，也没有专业的团队。而产业园区在现阶段，其实 变现主要还是靠地产，于是缺乏地产基因和优势就成了实体企业的天然短板。
然后实体企业做园区就出现了两种极端现象，一是直接用实体的团队和思维来做，二是从房开公司挖团队过来以纯地产的思维和模式来干。其结果都是不理想的，这中间要犯很多错误，走很多弯路。因为产业园区=产业地产=产业+地产，必须产业和地产兼顾，组合成一个独特的模式，一有偏颇就会出问题。
无论从理论上，还是从实体企业转型园区成功案例的统计数据看，以产业思维主导园区运营和以地产模式实现盈利变现有机结合才能做好园区。要找一个既懂实体产业又有地产运营经验的操盘团队，真的非常难！毫不客气的讲， 多数产业园区的操盘手，都有一条腿是瘸的，要么偏重产业，要么偏重地产。
免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的商铺，信息的真实性、准确性和合法性由该信息的来源商铺所属企业完全负责。本站对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。
友情提醒： 建议您在购买相关产品前务必确认资质及产品质量，过低的价格有可能是虚假信息，请谨慎对待，谨防上当受骗。